Galatasaray'ı bekleyen çok kritik 10 konu!
Galatasaray Genel Kurulu'nun idari yönetimini beğenmediği için "yönetsel olarak ibra etmediği" Mustafa Cengiz ve yönetimi, Mayıs ayında önce Türkiye Kupası'nı ardından da Süper Lig şampiyonluk kupasını havaya kaldırabilir. Bu durum futbol tarihi sayfalarına "yönetimi beğenilmediği için düşürülen yönetim iki şampiyonluk kupası havaya kaldırdı" olarak geçebilir
-
-
-
-
- Kopyalandı
NELER OLACAK?
Galatasaray'da Mustafa Cengiz ve yönetiminin idari yönden ibra edilmemesinin ardından sarı-kırmızılı camiada adeta taşlar yerinden oynadı. Bir yandan ekonomik sorunlar ile uğraşan, bir yandan Süper Lig ve Türkiye Kupası'nda şampiyonluk mücadelesi veren, bir yandan da FFP kurallarına sadık kalarak gelecek sezonun planlamasını yapan Galatasaray'ı kısa bir süre içerisinde çözmesi gereken 10 konu bekliyor.
İŞARETLE
YENİ BAŞKAN KİM OLACAK?
Mali yönden ibra edilen ancak idari yönden ibra edilmeyen Mustafa Cengiz ve yönetimi, 22 Nisan'a kadar "seçim kararı" aldıklarını duyurmak zorunda. Seçim kararının ardından sezonun sona ermesinin ardından seçime gidecek olan Galatasaray'da Mustafa Cengiz "mahkemeden aksi" bir karar çıkmadığı sürece aday olamayacak. Peki Galatasaray'da yeni başkan kim olacak? Galatasaray belki de sezonu şampiyon olarak tamamlayabilir ve şampiyonluk kupasını da genel kurul tarafından yönetsel olarak ibra edilmeyen başkan Mustafa Cengiz kaldırabilir.
ŞAMPİYONLUK
Fatih Terim her ne kadar genel kurulda yaşananları takımdan uzak tutmayı başarabilecek tecrübede bir teknik direktör olsa da Florya'daki yönetim, oyuncu, teknik adam arasındaki "uyumun" bozulma ihtimali sarı-kırmızılı camiada endişe yaratıyor. Başakşehir'in 6 puan gerisinde olan Galatasaray, şampiyon olamaz ve dolayısıyla Şampiyonlar Ligi'ne direkt katılım sağlayamazsa yaklaşık 60 milyon euroluk (26 milyon euro Süper Lig, 34 milyon euro Şampiyonlar Ligi) gelirden yoksun olacak. Ekonomik olarak zorda olan Galatasaray'ın böyle bir gelirden yoksun olmaması direkt olarak kulübün transfer politikalarını da etkileyecek.
